TOP MESSAGEトップメッセージ

代表取締役社長 深井 淳

クレスコ・ジェイキューブ
ドリームへ

代表取締役社長
深井 淳

当社は2022年7月に、IT分野で個性のある事業を展開してきたクレスコ・グループの3社が合併してできた新しい会社です。発足から約1年。私たちはこの間、新しい事業とそれを支える新しい基盤・体制・制度・文化の構築にまい進してきました。

このトップ・メッセージでは、この1年間、私たちが考え取り組んできたことの一端をご紹介します。当社の考え方と思いを知っていただく手がかりの1つになるかと思います。そしてこの1年間の取り組みは、3社がそれぞれに築いてきた優れた仕組みと文化を知り、それらをこれからの当社に必要なものとして取り入れることでもありました。

充実したプライベートのために

この経験から、私たちは今、社員が充実したプライべート・ライフを送ることは仕事の充実にストレートにつながり、結果として、会社の成長につながると確信しています。なぜなら、人の人生の半分近くは仕事とともにあり、仕事とプライベート・ライフは別次元のことでありながら、人を軸に考えれば太くつながっていることだからです。会社の成長は、まず社員のプライべート・ライフの充実があってこそ成り立つものと考えています。

人は一生を生きる中で、さまざまなライフステージを経験します。誕生から成長へ、学校、就職、仕事、結婚、出産、育児、病気、介護・・・など。これから社会人になる皆さんには、さまざまなステージが待ち受けています。そして、それぞれのステージには人それぞれの事情があり、こうありたい、こうあってほしいと望む形も違います。

私たちクレスコ・ジェイキューブは、各々のライフステージにいる一人ひとりの求める形に寄り添い、支援をしたいと考えています。マタニティ休暇やファミリーサポート休暇、子の看護休暇など当社オリジナルの休暇を設計して制度化したのも、そうした考えの表れです。また有給休暇や育児休業、介護休暇などの日数を、法律が定める日数よりも多く設定したのも同様の考えです。

自己実現のための伴走者として

仕事における社員個々の自己啓発、自己実現をどのように支援するかも、この1年間の大きな取り組みでした。仕事を続けていると誰でも、自分の能力の足りなさや経験の不足を思い知らされたり、その反対に、このスキル・技術を身につけたい、こんな能力を伸ばしたいと思うことが出てきます。その思いは十人十色で、社員それぞれが自分のキャリアプランを思い描きます。

私たちはこの1年間、新人からベテラン、経営層までのすべての社員を対象とする教育体系について検討を重ね、制度化へ向けて進んできました。そして、大きく変化する時代の変わり目にあって、個々人のヒューマンスキルから分野別のさまざまな専門スキル、階層別のマネジメントスキルまでを習得可能な、きめ細かくかつ柔軟な体系を構築できたと自負しています。

入社してくる新入社員の皆さんに対しては、入社後約1年をかけてビジネスとIT技術、事業の基礎を学んでいただく研修カリキュラムを体系化しました。そしてその研修とは別に、「アドバイザー制度」を新たに設けました。これは新入社員一人につき一人のアドバイザーが担当となり、1年を通してマン・ツー・マンで仕事上の相談を受けたりアドバイスを行うものです。新入社員の不安や戸惑いにどのように向き合うか、というテーマで若手社員の発案から生まれた新しい制度で、アドバイザーには入社2~4年目の先輩社員をアサインします。

クレスコ・ジェイキューブ ドリームへ

時代は大きく、そして急速に変化しつつあります。この激動の転換期を生きる私たちは、斬新な発想と果敢な挑戦と不屈の情熱をもって進み続ける必要があります。

それをクレスコ・ジェイキューブというステージで、社員の皆さんと一緒に、社員一人ひとりの個性とスタイルを尊重しつつ、しなやかで、わくわくしながら、実現したいと思っています。クレスコ・ジェイキューブという夢(ドリーム)のある集団へ、皆さんの参加をお待ちしています。

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